禮儀培訓

企業文化落地八大方略
發布時間:2013-08-05 瀏覽:次 字體大小[ ]

 

【課程背景】:

企業文化是什么?
是一種氛圍,一種風氣——不是東風壓倒西風,必然是西風壓倒東風
企業文化建設不能放任自流,必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。

沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!

消極文化?積極文化?

統一文化?離散文化?

強勢文化?弱勢文化?

隱含文化?成文文化?

企業文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!

企業文化如何落地?——實戰專家為您講解實用實際實效的幾大方略
【課程大綱】:

第一講:企業文化落地解讀

企業管理的四個境界

企業文化是什么

核心價值觀

企業文化落地的內涵

企業文化落地三個階段

第二講:內化于心——理念傳播有方法

企業文化理念落地三步曲

企業文化理念設計四法

文化理念落地三法

如何撰寫企業文化手冊?

如何抓案例(或講故事)?

第三講:固化于制——人人都要OEC

企業文化建設長效機制及范例

企業各種規章制度

為何制度不能發揮作用

管理中的情、理、法

基礎管理機制——OEC管理

OEC管理的兩個層面、三個體系

第四講:外化于行——自我經營效果好

激發終端活力的SBU經營理念

“老太太買菜”給我們的啟示

SBU經營的實質是人單合一

經營人的三重境界

第五講:氛圍營造——目視系統理念清

企業文化看板及范例

企業文化漫畫及范例

企業形象識別系統(CI)

標語口號及范例

第六講:身先士卒——干部帶頭群體動

80/20原則

兩大理念

干部的三種經營

員工的四項收入

第七講:寓教于樂——活動組織聚人心

活動的類型

活動舉例

第八講:網絡建設——體系健全到基層

支部建在連上

中建八局小班子建設

錦江賓館宣導員

海爾通訊員管理

第九講:持續創新——文化理念與時進

什么是創新

如何創新

海爾創新法則

創新案例

『 上一頁』醫院的服務品牌定位      『下一頁 』如何深化品牌忠誠度

CopyRight @ 2006-2011 All Right Reserved 武漢逆風飛揚服務管理有限公司版權所有.
聯系地址:湖北省武漢市江岸區花橋二村圓夢圓國際廣場C座2806室
聯系電話:027-82261442  027-82625458 QQ客服:743225261 1753888918 鄂ICP備09005801號

鄂公網安備 42010202001024號

国产一级婬片A片免费无码24